نيوز نيک



يکي از شوخي هاي موردعلاقه ام که تا به حال شنيده ام توسط يک بيمار لاعلاج به من تحويل داده شده است. او مي دانست که من به دنبال کار خدمت مي کنم ، بنابراين مي توانم به عنوان آشپز خانه بازنشستگي ترک کار کنم و به مدرسه برگردم.



وي گفت: "امروز به دنبال طبقه بندي ها بودم." "من چيزي را ديدم که براي شما مناسب خواهد بود. دستمزد عالي نيست ، اما نکات بسيار زياد است! "


"اوه بله ، هنک؟ چه شغلي؟"


"فيل هاي ختنه شده در باغ وحش دنور!" هنک گفت ، تا زماني که سرفه هکري او دوباره برطرف شود ، اقدام به قلقلک مي کند. بعد از تناسب اندام ، همسرش او را به دليل خجالت مورد تنبيه قرار داد و استراحت نيم ساعته ناهار من تمام شد.


هنک ظرف يک ماه به دليل سرطان ريه مرده است. او يکي از افرادي بود که من در زمان کار در يک خانه بازنشستگي با آنها آشنا شدم (و آنها را از دست دادم).


نزديک بودن به مرگ ، از بسياري جهات ، به من ياد داد که زندگي کنم. من پس از فارغ التحصيلي از دبيرستان در پاييز 2011 شغل ظرفشويي خود را در همان خانه بازنشستگي ترک کردم و تا ژانويه 2012 ، پس از ترک تحصيل ، دوباره برگشته بودم.


من به عنوان ماشين ظرفشويي هيچ وقت واقعاً با ساکنان صحبت نکردم. با اين حال ، صلاحيت پاي ميمون مي تواند شما را از شستن ظرف ارتقا دهد ، بنابراين طولي نکشيد که من به آشپزي ارتقا يافتم.


آن وقت بود که من با هنک آشنا شدم. هنک در جنگ جهاني دوم توپچي B-17 بوده است ، در زماني که ميزان بقا براي خلبانان تقريباً از هر 3 نفر بود (به گفته وي). او در بسياري از تعطيلات ناهار که در آپارتمان او خوردم داستان به داستان تعريف کرد. او "کيت اضطراري" را که در جنگ به او داده شده بود نشان داد ، براي بدترين سناريو سرنگون شدن در جنگ (در اصل سيگار و يک ميان وعده سبک بود).


او عبارتي داشت که بارها و بارها گفت: "من يک ميليون داستان دارم ، و بعضي از آنها حتي درست هستند." برخي از آنها بسيار درست نبودند ، مانند زماني که او سوگند ياد کرد که آلماني ها در روز کريسمس گلوله هاي ضد هوايي سبز و قرمز را به سمت هواپيماي او شليک کردند.


براي مدت کوتاهي که او را شناختم ، او قهرمان من بود. او باعث شد من بخواهم قصه هايي داشته باشم ، و بعضي از چيزهاي شگفت انگيز را که تجربه کرده ام فراموش کنم زيرا بيش از حد براي يادآوري تجربه کرده ام.


او به من الهام كرد كه آن كار را ترك كنم و به دنبال انعطاف پذيري بيشتري باشم تا بتوانم به مدرسه برگردم.


او به من الهام بخش سفر شد.


او به من آموخت که خوشبختي چيزي نيست که شما فقط بيرون برويد و آن را پيدا کنيد. اين محصول جانبي يک زندگي خوب است. وقتي همه چيز رو به پايان است ، همه چيزهايي که داريد تجربيات و داستانهايتان براي گرم نگه داشتن شماست. هرچه بيشتر براي تعقيب پول صرف کنيد ، داستان کمتري خواهيد داشت.


من با افراد زيادي در آن خانه بازنشستگي کار کردم که مي توانيم آنها را به راحتي به دو دسته تقسيم کنيم. "خوشبختان" و "تلخ" ها.


بعد از اينکه وقت زيادي را با هر دو گروه سپري کردم ، فهميدم که افراد خوشبخت تمايل دارند زندگي متنوعي داشته باشند. آنها شغل هاي مختلفي کار مي کردند ، مکان هاي مختلف زندگي مي کردند ، داستان هاي جالبي براي گفتن داشتند و مي دانستند که چگونه اين داستان ها را بگويند تا پاسخ مثبت بگيرند.


تجربيات مثبت آنها از يک زندگي به خوبي گذرانده ، درک بهتري از آنچه هستند به آنها داد. احتمال اينکه آنها ارتباط برقرار کنند ، عضوي از گروه هاي اجتماعي باشند ، کمتر عصباني از سوپ روز باشند. منبع کنترل دروني آنها به آنها اجازه مي داد تا با کم شدن ساعت زندگي رضايت بخشي تري داشته باشند.


وقتي با هنک آشنا شدم ، او از سرطان ريه در حال مرگ بود. او دقيقاً يک بار اين واقعيت را مطرح کرد تا به من بگويد اين کار از کنترل او خارج شده است. به قول خودش:


"چه کاري مي خواهم انجام دهم ، اکنون شروع به عصباني شدن مي کنم؟ هر بار ديگر که عصباني مي شوم ، کمي لعنتي به من کمک نکرده است. " سپس او يکي از داستانهاي خود را راه اندازي کرد ، و زماني ديگر که فکر کرد قصد دارد در هواپيماي نامناسب بميرد خشمگين شد. او عصبانيت را کنار گذاشت و فرود آمد.


او به من گفت: "زندگي چنين است." "مهم نيست که چقدر عصباني هستيد ، شما هنوز هم بايد هواپيما را بنشينيد و عصباني بودن به شما کمک نمي کند. شما بايد از آن به بهترين شکل استفاده کنيد. "


روزي که اين درس را به من آموخت همان روزي بود که او در مورد ختنه فيل شوخي کرد و خودش را خنديد.


در اينجا سه ??درسي است که من از هنک گرفتم:


زندگي (و جهان) يک هواپيماي ناکارآمد است ، هرچه بيشتر عصباني شويم و اجازه دهيم خودمان راجع به آن بيفتيم ، احتمال سقوط ما بيشتر است.


خوشبختي يک محصول مصرفي نيست. اين چيزي نيست که با جستجوي آن پيدا کنيد. اين يک محصول جانبي است که به طور طبيعي ناشي از يک زندگي پر از رضايت و زندگي خوب است.


يک زندگي خوش زندگي بيش از هر چيز با ديدگاه ارتباط دارد. تا زماني که مي توانيد بخنديد ، اميد وجود دارد.


اين زمان ها ديوانه است ، اما نسل ما انحصار چالش ها را ندارد. دنياي مدرن به سادگي چالش هاي جديدي را ارائه مي دهد. نبردهاي ما ، هر چقدر دلهره آور به نظر برسند ، غيرقابل پيروزي يا غيرقابل حل نيستند. اگر بگذاريم دنيا ما را تلخ کند ، جنگ را از دست داده ايم. اگر با خوشحالي به چالش هاي خود نزديک شويم ، هيچ چيز نمي تواند مانع ما شود.


ماه گذشته وقتي در مورد الون ماسک نوشتم يکي از قوانين نوشتن خود را نقض کردم و امروز دوباره آن را نقض مي کنم. اينطور نيست که من عليه مدير عامل آفريقاي جنوبي چيزي دارم ، اما بين شرط بندي بيت کوين تسلا ، تغذيه ديوانگي GameStop و برکناري موقت جف بزوس به عنوان ثروتمندترين انسان جهان ، به نظر مي رسد او قبلاً به اندازه کافي تحت پوشش قرار گرفته است.



معمولاً من از کارآفريناني که کارهايي مانند نامگذاري فرزندشان X Æ A-12 انجام مي دهند ، دور مي شوم . اما ماه گذشته مقاله اي براي کارآفرين به من اختصاص داده شد که در آن چقدر پول ميلياردرها در خواب سال گذشته به دست آوردند. با تشکر از رشد سهام وحشي تسلا در سال 2020 ، ماسک در بالاي آن ليست بود ، و هر شب 88.3 ميليون دلار چشم انداز توليد مي کرد - در واقع سرزمين رويايي.


همانطور که براي جستجوي مقاله هاي کوههاي مشک تلاش مي کردم ، داستاني آرام اما در عين حال جذاب توجه من را به خود جلب کرد. اين يکي از مواردي است که به عنوان يک داستان احتياطي مهم در هنگام مذاکره درباره حقوق شما عمل مي کند.


اشتباه نکنيد - مذاکره هک نهايي بهره وري است. استاد MBA استنفورد ، مارگارت A. نيل ، خاطرنشان مي کند که در يک وضعيت فرضي که شما و يک همکار هر دو با حقوق 100K دلار شروع مي کنيد - اما همکار شما در اوايل 7 درصد با يک دستمزد مذاکره مي کند - در طول زندگي حرفه اي شما بايد کار کنيد اضافي هشت سال به عقب به آنها.مذاکره فقط درمورد پول نيست ؛ اين در مورد داشتن زندگي و آزادي بيشتر است.


با اين حال ، وقتي بيش از حد اعتماد به نفس پيدا مي کنيد ، همه چيز به سرعت کنار مي رود. اگر به فکر افتاديد که در آينده مکالمه اي در مورد افزايش را شروع کنيد ، مي خواهيد اين داستان زير را در ذهن داشته باشيد.


آزمون ايلون


مري بث براون دستيار قديمي ماسک بود ، به مدت 12 سال در کنار او بود. اگر تا به حال يک مدير عامل قدرتمند را تماشا کرده ايد ، مي دانيد که دستياران اجرايي عملاً زندگي خود را براي اين نوع مشاغل تحويل مي دهند ، زيرا آنها به مسافرت و خدمات گسترده اي نياز دارند.


طبق زندگينامه اشلي ونس در مورد ايلان ماسک ، براون حتي بيش از اين حد بود. او گاهي تصميمات شغلي نيز مي گرفت و مي خواست در سطح يک مدير اجرايي غرامت دريافت کند. پس از بيش از يک دهه در کنار او - و هنوز هم ظاهراً با دستيار دستيار - او از ماسک خواست تا بر اين اساس غرامت خود را جبران کند.


حرکت بعدي ماسک عميقا فايده اي بود: او به براون گفت که دو هفته مرخصي بگيرد و اگر او واقعاً ضروري بود ، نبود او واقعاً احساس مي شد.


وقتي براون بعد از وقفه دوباره سر کار حاضر شد ، ماسک به او اطلاع داد که بدون او عمل کرده اند و موقعيت او ديگر در دسترس نيست. مدير عامل شرکت موقعيت متفاوتي را در شرکت به وي پيشنهاد داده است ، اما حق اجرايي را به وي پيشنهاد نمي دهد.


قهوه اي رد شد. آيا اين راهي يخي و بي رحمانه براي پايان دوره تصدي شخصي بود؟ آيا براون خيلي طولاني منتظر ماند تا حرکتي به سمت جبران آنچه که ارزشش را داشت جبران کند؟ سالها بعد ، اين داستان همچنان بحث و جدال پرشوري را در ميان متخصصان جاه طلب ايجاد مي کند.


غذاهاي آماده


ماسک در مورد جزئيات داستان اختلاف نظر دارد ، اما ونس ، زندگينامه نويس ، به CNBC گفت که حکايت از منبع خوبي برخوردار است. واقعيت هرچه باشد ، بينشهايي وجود دارد که بايد در مورد چگونگي انجام بازي مذاکره به خوبي توضيح داد.


از لوس شدن خودداري کنيد. من يک صاحب مشاغل کوچک با حقوق و دستمزد هستم ، بنابراين بگذاريد خبر بد را به اشتراک بگذارم: چيزي به عنوان يک کارمند بي بديل وجود ندارد. عوامل تغيير خوش آمديد - و من خوشحالم که به شما بالاترين دلار را براي عملکرد برتر پرداخت مي کنم - اما من همچنين مي توانم ريسک را کاهش دهم و برنامه ريزي کنم که آيا کارمندان مي خواهند کار خود را ادامه دهند. فرض کنيد رئيس شما نيز همين کار را مي کند.


مذاکرات را برنده / برنده کنيد. مذاکرات مربوط به حقوق و دستمزد غالباً به نتيجه نمي رسد زيرا شما در ازاي همان مقدار کار جبران خسارت بيشتري مي کنيد. در عوض ، طرحي را که مي توانيد بپذيريد تنظيم کنيد و باعث ايجاد يا صرفه جويي بيشتر در هزينه شرکت شود ، و اين مبلغي را که درخواستي داريد را بپوشاند. سپس برويد آن را خرد کنيد.


به طور مکرر روي دست اندازهاي کوچکتر مذاکره کنيد هنگامي که در دو مرحله اول شماره گيري کرديد . مکالمات برنده / برنده را به يک عادت تبديل کنيد. ما غالباً شاهد رشد داستان هاي استارت آپ با سرعت پيچ و تاب هستيم ، اما واقعيت اين است که اکثر شرکت ها به تدريج رشد مي کنند. مجموعه اي از افزايش هاي کوچک را به جاي يک دستمزد غول پيکر يک باره جمع کنيد و شانس موفقيت شما بسيار بيشتر خواهد بود.


خواه يک کارمند باشيد ، هم يک کارآفرين يا چيزهايي در اين بين ، امکان کنترل درآمد شما وجود دارد. نکته اصلي اين است که خودتان استراتژيک باشيد و سرعت خود را حفظ کنيد. آنچه ارزش شما را دارد مشخص کنيد و سپس با مشتري ها و مديراني معامله کنيد که اطمينان حاصل شود همه در اين راه پيروز مي شوند.


آخرین ارسال ها

آخرین جستجو ها

تخفیفی های هیجانی خرید سررسید | خرید سالنامه | فروش سررسید و سالنامه | قیمت سررسید arayeshgari aamozeshb آخرالزمان (بررسی نشانه های ظهور) دنیای امروز و دیروز مجله آموزشی یکتا قارا گونئی اهنگ های هندی ساخت کیف